Propuesta de mejora en la gestión de compras (locales vs importados) de reactivos e insumos para laboratorios clínicos adquiridos por la empresa Vibag C.A. Para el segundo semestre del año 2017,

Abstract

Vibag C.A. es una importadora ecuatoriana enfocada al mercado de diagnostica clínica, la cual con el pasar del tiempo logró posesionarse en el mercado gracias al manejo de marcas reconocidas a nivel internacional. Desde el año 2012 ha tenido un crecimiento exorbitante, por consiguiente, no sólo aumentaron sus ingresos por ventas, sino también el desabastecimiento acelerado de ciertos reactivos e insumos para productos adquiridos localmente como para productos importados. El objetivo principal de esta investigación es realizar una propuesta de mejora en la Gestión de Compras de la empresa en mención; para ello se realizará en primera instancia un análisis comparativo de la gestión de compras actual (locales vs importados), posteriormente se identificará que tipo de reactivos e insumos deben ser adquiridos de manera local en lugar de ser sometidos a un proceso de importación, y finalmente, se suministrará esta propuesta a la compañía para su posterior análisis e implementación con la finalidad de optimizar todos sus recursos. Sangri (2014) afirma. “Las compras bien planeadas deben de redituar a la empresa ahorros en efectivo, en su liquidez, y en la fluidez del capital” (p. 5).