Abstract:
En el siguiente trabajo titulado “MEJORAS EN EL SISTEMA DE COMERCILIZACION Y VENTA DE ARROZ EN LA PILADORA DE LA ASOCIACIÓN COMUNITARIA EL JIGUAL DE DAULE- SECTOR RURAL”, se ha realizado a través de una investigación profunda, exhaustiva y comprometida con la comunidad del recinto El Jigual - Cantón Daule donde resaltó, además de las necesidades básicas que tiene sus familias, las carencias de conocimientos en el manejo de los procesos internos y externos de la piladora; esto ha generado como consecuencia que la piladora no perciban los beneficios suficientes para su economía como fruto al esfuerzo por su actividad productiva.
Buscando resolver esta problemática, se propone un plan de mejoras en los sistemas de comercialización y ventas; donde se pueda ingresar al mercado con una nueva marca; donde se comercialice el producto a través de un nuevo canal o punto de venta, donde se manejen precios en la comercialización más estable que permitan obtener una apropiada cadena de valor para el negocio y rentabilidad del mismo. Se desarrolló en este proyecto Unidades Estratégicas de Negocios (UEN), las mismas que se basan en la propuesta de estrategias de innovación en los procesos internos; estrategias de marketing; estrategias de comercialización y estrategia de fidelización de clientes; al desarrollarse estas estrategias se busca mejorar el sistema de comercialización de la piladora.
En el análisis financiero del trabajo de titulación en mención a 5 años proyectado, en un escenario conservador, presenta una atractiva opción para el inversionista privado; pues a la inversión inicial de $30,000.00 dólares; se percibe una (TIR) Tasa Interna de Retorno del 223% y una (VAN) Valor Actual Neto de $ 145.734,59 dólares; suponiendo una tasa de descuento del 23% anua
