Abstract:
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Machala, necesita implementar un modelo
de Gestión por competencias, con el fin de integrar efectivamente cada puesto de trabajo al
servicio público a través de un desarrollo administrativo del talento humano que responda a la
planificación estratégica institucional. Se requiere un manual de funciones para los funcionarios
donde se identifiquen sus competencias técnicas y conductuales para ejercer sus actividades en
una estructura laboral solvente y bien definida. El papel de la psicología laboral es el de
contribuir a identificar las competencias idóneas en cada cargo a fin de contar con un conjunto de
puestos funcionales y jerárquicos alineados con el direccionamiento estratégico de la institución.
Contar con el manual de funciones estructurado por competencias es definir cuáles son las
funciones y responsabilidades que tiene cada funcionario, ya que esta herramienta puede ayudar
al personal nuevo a familiarizarse con su trabajo y también será útil para relacionar al personal
existente con nuevos programas, objetivos y metas de la institución
