Resumen:
El presente artículo plantea la necesidad de crear una estrategia de integración vertical entre arroceros y agroindustriales de la ciudad de Salitre, de manera que mejoren la producción y sus finanzas en este mencionado cantón, eliminando las ineficiencias, aumentando la productividad, y motivando al capital humano que interviene en el proceso. El análisis de esta estrategia de integración vertical contempló el involucramiento por parte del comprador, como pieza fundamental para lograr la tecnificación de los procesos desde la siembra hasta la cosecha, y conseguir los objetivos de eficiencia y productividad anteriormente mencionados. De igual manera, se diseñaron indicadores claves de gestión y desempeño que contribuyeron a este mismo fin. Ya en el análisis de la fase de implementación de esta estrategia, se obtuvieron resultados alentadores como el incremento a la producción de arroz (25%), la reducción de los costos de los insumos (15%), y el aumento del desempeño o rendimiento medido por horas / hombre (10%). Se concluye entonces que existió una incidencia positiva de este tipo de sistemas de gestión, recomendándose implementarlo en otras industrias similares
