Resumen:
El clima laboral es la consecuencia de la combinación de diferentes factores
individuales y de grupo que influyen en la ejecución de la actividad de los
trabajadores en las organizaciones. En este sentido, esta exploración presenta
la investigación sobre la conexión entre estos ángulos en la empresa
farmacéutica Labovida S.A. de la ciudad de Guayaquil, Ecuador.
La relación entre clima laboral y la productividad se resuelve bajo los parámetros
de confianza de Spearman. Mediante la técnica de Likert, se disecciona la
frecuencia de los factores comunicados por las mediciones: comunicación,
autonomía y motivación; referentes del ambiente de trabajo y rentabilidad
laboral, adecuación laboral y desempeño; identificado con la productividad del
trabajo.
A partir del análisis de los resultados de la exploración, se resuelve que el clima
laboral visto por los trabajadores de la organización se evalúa como desfavorable
y tiene gran impacto en la productividad del trabajo. Por ende, el clima laboral es
un componente clave en la productividad de los trabajadores de la empresa
farmacéutica Labovida, de esta manera se concreta como la razón suficiente
para implementar estrategias y acciones para mejorar o fortalecer el clima
laboral.
El presente trabajo fusiona un conjunto de estrategias de motivación, para
impactar de manera positiva en la productividad de la empresa y del personal,
por medio de planes de acción para mejorar las conexiones, relaciones, percibir
el esfuerzo e incrementar positivamente y progresivamente los resultados
obtenidos. Además, las conexiones relacionales útiles se elevan para avanzar
en el lugar de trabajo, la fraternidad, la cooperación, aumentar la sensación de
tener un lugar y prosperidad e incrementar la eficiencia de la organización
Labovida S.A., son claves para ser competitivos en el mercado.
