Abstract:
modelo de gestión financiera interrelaciona todos los componentes de las finanzas en un orden determinado para poder tener el mejor desempeño de la organización. Debe garantizar los recursos financieros necesarios para poder cumplir con los objetivos de la empresa. LORIMAT S.A. es una empresa del sector inmobiliario de la construcción de Guayaquil, no cuenta con un modelo de gestión financiera determinado. Esto evita que se desempeñe de manera que optimice sus recursos. Al no ser eficiente, no está garantizado que sobreviva en el mercado. En este artículo se analizó la situación financiera de la empresa en discusión mediante las herramientas contables de los últimos 5 años. Este trabajo se realizó con el propósito de proponer un modelo de gestión financiera para esta empresa para optimizar sus recursos monetarios. Se realizaron encuestas al área financiera de LORIMAT S.A. y al gerente financiero de 50 empresas del sector inmobiliario de construcción para poder determinar la importancia de un modelo de gestión financiera. La respuesta a estas encuestas dejó clara la importancia de estos modelos de gestión. Se efectuó una entrevista a la Gerente General de LORIMAT S.A. para conocer su opinión acerca del manejo del área financiera de la compañía a lo que supo responder que la empresa se desempeñaba empíricamente. Basado en la información antes mencionada, se desarrolló un modelo de gestión financiera para esta empresa que le permitirá optimizar sus recursos monetarios y perdurar en el mercado.
