Resumen:
Para alcanzar los objetivos de una organización, institución u asociación, existen
varias formas de dirigir la acción. La estrategia viene a significar la visión global,
la orientación general de la empresa, la dirección a largo plazo que se va a tomar.
se desarrolló la investigación en la Asociación de Productores de Piñas del
Ecuador (ASOPIÑA), con el objetivo de diseñar un modelo de estrategias
competitivas para el fortalecimiento de la gestión asociativa de piñeros ASOPIÑA
en el cantón Milagro, provincia del Guayas, de tal manera que, generar mayores
beneficios, tanto para productores como exportadores de piña como resultado
de una eficiente gestión. Se analizó teórica y conceptualmente, temas
relacionados a estrategias competitivas y gestión asociativa para conocer su
viabilidad de aplicación en el objeto de estudio. Se utilizó la investigación
exploratoria que permitió establecer los elementos de juicio que conllevaron a
sustentar el problema de investigación, mientras que, la investigación descriptiva
sirvió para conocer los conflictos socio – culturales, económicos, y naturales que
existen en la zona para diseñar las estrategias idóneas, en tanto que, la
investigación explicativa sirvió como base para el análisis de las teorías y
fundamentos del estudio. El instrumento de recolección de información utilizado
fue la encuesta, la misma que se aplicó a una población conformada de 30
elementos que la son las empresas de productoras y comercializadoras de piña.
Los resultados evidencian que existen debilidades en la gestión asociativa de
ASOPIÑA, y; en virtud de aquello, se propone un modelo de estrategias
competitivas, el cual comprende tres fases: 1) Fase de identificación de
elementos estratégicos, 2) Desarrollo de estrategias y 3) Evaluación de las
estrategias implementadas. Su implementación contribuye con el cumplimiento
de objetivos de la investigación.
