Factores influyentes en el éxito o fracaso en el proceso de sucesión de las empresas familiares. CASO AC-Activa S.A

Abstract

LA empresa AC-Activa S.A. ha venido evolucionando de forma rápida, dicha evolución no viene acompañada de una buena organización interna, puesto que no ha habido la oportunidad de realizar una gestión adecuados para los procesos de la entidad. El objetivo del trabajo radica en analizar los factores influyentes de éxito o fracaso en la gestión empresarial del proceso de sucesión de dicha empresa. El nivel de trabajo desarrollado se enmarca en un estudio analítico predictivo, con variable principal endógena y variables auxiliares exógenas, usando el método multivariado de interdependencias que permite reducir la dimensionalidad de conjuntos de variables latentes observadas y lograr definir la estructura del constructo más parsimoniosa. Los resultados obtenidos demuestran alta consistencia y confiabilidad del instrumento, así como una fuerte correlación entre sus elementos, lo que permite demostrar que la matriz de correlación tiene la suficiente variabilidad para demostrar el constructo analizado.