Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad de la empresa Dinamo Consulting. Aplicación de indicadores de gestión.

Abstract

En el presente trabajo de investigación se detallan los procesos que la gestión de recursos humanos debe llevar a cabo para solventar la falta de liquidez y la alta rotación de cuentas por cobrar que han interferido en el bienestar y sostenibilidad de la empresa. Para esto se desarrolló el planteamiento del problema de investigación, los objetivos generales y específicos, así como la justificación de la elaboración de este estudio. Adicionalmente se desarrolla el marco teórico en base a las definiciones de gestión de recursos humanos, productividad, indicadores de gestión e indicadores de productividad que están relacionados con la presente tesis. Se empleó una metodología basada en encuestas e información de toda la población. Finalmente se utilizó fuentes primarias como datos 1, encuestas y entrevistas a los accionistas, así como también se necesitó de la ayuda de fuentes secundarias como libros de gestión financiera y control de recursos humanos, artículos científicos y trabajos de investigación para el desarrollo de esta investigación. Los resultados del análisis de datos mostraron que existe correlación significativa entre los autores citados haciendo énfasis en la necesidad que tienen las organizaciones de incorporar la gestión de capital humano como parte de sus estrategias de desarrollo, ventajas competitivas y mejora de proceso. Se llegó a la conclusión que para que exista una mejor productividad en la empresa Dinamo Consulting se deben aplicar indicadores como incentivos, capacitaciones y evaluaciones de desempeño lo que les permitirá emplear una mejora en su gestión del talento humano.