Abstract:
La investigación tuvo como objetivo el proponer un modelo de control presupuestario de
una empresa del sector funerario del cantón de Machala con la finalidad de mejorar la
rentabilidad económica. El estudio se fundamenta en revisión documental y correlacional
bajo el enfoque de investigación, puesto a que estos instrumentos y técnicas fue aplicado
para explicar y cuantificar las relaciones entre las variables. Los resultados evidencian
que la empresa no cuenta con un presupuesto y que el nivel de conocimiento del personal
con respecto a temas tributarios, contables y financieros son insuficientes, también se
probó que a través del análisis horizontal realizado al estado de situación financiera y de
resultados de los años 2017-2020; existen muchos excedentes de gastos por falta de
manual de procesos y planificación presupuestaria. Por lo tanto, se concluye la
implementación del nuevo formato de presupuesto y de informes que será administrados
por cada jefe departamental. Este informe deberá ser presentado mensualmente a fin de
controlar los gastos y verificar cualquier error contable. Por otra parte, la empresa deberá
capacitar al personal financiero a fin de nivelar sus conocimientos y actualizar
información. Finalmente, la compañía deberá innovar nuevos procedimientos vinculados
al control presupuestario que se va a implementar, con el objetivo de aplicar
metodologías ágiles y mejorar su rendimiento operativo y analítico.
