El onboarding como estrategia de mejora del desempeño ydisminución de rotación del personal

Abstract

El presente trabajo busca direccionar el proceso de onboarding en una conocida empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de productos derivados de la caña de azúcar, con el fin de fortalecer el sentido de pertenencia del personal, así como la disminución en los niveles de rotación en las diferentes áreas y un mayor desempeño en la ejecución de funciones específicas y propias de los cargos. El programa de onboarding se consolidará a través del engagement corporativo como una estrategia, para delimitar las brechas de información respecto a cargos y funciones de la compañía, identificar aspectos claves en los procesos de formación y definir los mecanismos a usar para la correcta integración del nuevo personal, lo que mejorara la relación entre los colaboradores de las distintas áreas y enriquecerá la formación general para alinear los principios de la compañía y el nuevo colaborador.