Implementación de un plan de transición de microempresa a pequeña empresa Pyme Caso Makitool

Abstract

El presente artículo se desarrolló con el objetivo de proponer un plan de transición para la empresa Makitool, de microempresa a PYME. Para ello, se asumieron los retos de diagnosticar la situación actual Makitool , en cuanto a su estado como empresa, precisar los elementos técnicos, económicos y operativos que deben considerarse en un proceso de transición de micro a pequeña empresa, para asegurar que se cumplan los aspectos normativos, estratégicos y organizacionales, y plantear las consideraciones que deben desarrollarse por parte de Makitool Por otra parte, la metodología utilizada se fundamentó en un diseño de tipo no experimental, con un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), empleando un alcance descriptivo y se aplicó el método inductivo-deductivo. Los instrumentos aplicados para la recopilación de información, fueron la guía de entrevistas y la revisión documental. Como principal resultado se obtuvo que la empresa cuenta con los requisitos normativos para realizar la transición. Por otra parte, la entrevista reflejó que existen una serie de acciones que la empresa debe realizar, desde la perspectiva administrativa, organizacional y estratégica, para conservar la categoría de pequeña empresa y posteriormente ascender a mediana y gran empresa. Además, se realizó una propuesta encaminada a viabilizar la transición. Por último, las conclusiones responden a las preguntas 2 planteadas bajo el enfoque de los objetivos proyectados; enfatizando que la empresa si cumple con las condiciones necesarias para convertirse en PYME, evaluando los elementos que garantizan una transición exitosa y mencionando las acciones que se deben desarrollar para la consolidación de Makitool como una PYME exitosa.