Abstract:
Garantizar colaboradores aptos para cada puesto es el reto que enfrenta Recursos
Humanos cada día, para alcanzar esta meta se recurre al uso de varias herramientas para
ubicar a los mejores talentos en cargos que sean lo más apropiados para su perfil; como lo
son los descriptivos de cargo. La presente investigación se realizó con el objetivo de
diseñar un documento base para procesos de reorganización y reasignación de tareas y
funciones, a fin de mejorar la productividad laboral en el departamento de capacitación de
una empresa de maquinaria pesada. Para el cumplimiento del objetivo, se realizó una
entrevista a la persona encargada de los descriptivos de cargo dentro de la organización, y
de acuerdo a la información obtenida se evidenció que hace falta una actualización de esta
herramienta debido a los cambios constantes dentro del departamento, dicha actualización
se puede realizar mediante el uso de la plantilla propuesta, que asegurará un mejor proceso
de inducción al puesto y puede ser aplicada a los demás departamentos de la empresa.
