Resumen:
El Servicio de Dragas (SERDRA), es un reparto de la Armada del Ecuador, dedicado al
dragado de puertos, vías marítimas, rellenos hidráulicos, etc., teniendo buques y equipo
especializado, que afronta un problema al no seleccionar a su personal, por ser parte de la Armada
este trabajo realiza la Dirección de Personal. Por esto el objetivo del trabajo es Proponer la
Autonomía y la reestructuración del departamento de RRHH para la selección del personal
mediante la obtención de la delegación de la autoridad legal competente y mejorar la contratación
del Personal en el SERDRA, el enfoque de la investigación es mixta, trasversal, de alcance
exploratoria, de diseño no experimental, siendo la encuesta, la entrevista y la revisión de
documentación las herramientas de recolección de datos, utilizando el método deductivo dentro
del marco teórico y el inductivo desde el planteamiento del problema hasta las conclusiones. Las
encuestas se realizaron al personal y las mismas preguntas a manera de entrevistas fueron dirigidas
al director y subdirectores, y aporten con información relevante sobre el objetivo planteado, el
análisis documental da rigor al trabajo. Los resultados son que el departamento de recursos
humanos en la actualidad no está en capacidad de llevar la contratación del personal y la
inadecuada contratación de la DIGPER, produce excesiva rotación del personal y que la normativa
legal permite al ministro de Defensa autorizar al SERDRA la delegación para que realice los
procesos de contratación. En función de los resultados se propone que mediante un acuerdo
ministerial se delegue al SERDRA, por ser un reparto de autogestión, la competencia para
seleccionar su personal mediante un modelo enmarcado en la normativa vigente y pueda contratar
en función al perfil deseado garantizando su permanencia, reduciendo la rotación y ampliando el
compromiso hacia la organización.
