Abstract:
El presente trabajo tiene como objetivo crear un plan operativo que maximice la eficacia
del departamento de adquisiciones de la empresa Aceventos S.A., para lo cual se empleará
el enfoque cuantitativo descriptivo de la investigación, para lo cual es necesario la medición
numérica de la problemática y su interpretación, mientras que el diseño seleccionado para la
elaboración de las pruebas es no experimental, para lo cual se basarán en las estadísticas ya
establecidas que serán objeto de análisis y cuyos resultados esperados se precisan que el
presupuesto de la firma mejore exponencialmente, teniendo mayores cantidades de recursos
para invertir en capacidad instalada y renovación de activos; los resultados obtenidos en este
trabajo investigativo y la ejecución de la propuesta desarrollada muestran y reafirman que
mediante una correcta negociación y selección crítica de proveedores normado bajo un
manual de procesos se pudo lograr una reducción sustancial del ratio del presupuesto.
Este trabajo demuestra la importancia que recae en el manejo de los presupuestos dentro
de este tipo de industrias, y las ventajas y oportunidades que ofrecen dentro de la
organización al contar con mayor cantidad de recursos para asignar.
