Factores estratégicos para elevar la rentabilidad y ventas de la empresa familiar Disloorqui en la ciudad de Manta

Abstract

El desarrollo de la presente investigación explica sobre los factores que inciden en la rentabilidad de las empresas familiares, aquellos entes que afectan directa e indirectamente en esta, haciendo un estudio tanto interno como externo para luego dar una estrategia que mejore los procesos y rendimientos de la misma. Las empresas familiares dentro de su núcleo familiar consideran a la rentabilidad como un factor importante en sus actividades cotidianas “generar ganancias”, es por eso que el análisis de los factores que afectan a esta va desde las estrategias que toma el propietario hasta la jerarquización de sus obligaciones. Los resultados de las estrategias siempre mostraran una clara afectación a la rentabilidad de las empresas familiares por ende se debe tomar con precaución y de manera acertada la formulación estratégica a utilizar. Las corrientes neo liberalistas y mercantilistas utilizan a la rentabilidad como un factor de rendimiento en el intercambio mercantil. Desde tiempos memorables la rentabilidad sigue usándose como un factor preponderante para calificar la viabilidad de un negocio o una inversión, y así de esta forma, permitir tomar mejores decisiones. ¿Cómo afecta la estrategia a la rentabilidad de una empresa? Dentro de los modelos analizados se escogió “estrategia competitiva” de Michael Porter como el más acercado a la problemática de rentabilidad de las empresas, en la cual se pretende elevar el rendimiento de la misma en base al análisis de sus factores. Entrelazar la rentabilidad, los factores internos y externos que intervienen en ella y el gobierno de las empresas familiares permite establecer estrategias de crecimiento en el corto, mediano y largo plazo que permitirán incrementar la longevidad del negocio y a la vez su rendimiento en un mercado altamente competitivo y cambiante donde las que actúan con mayor estrategias son las que adquieren mayores ganancias volviéndolas rentables. Establecer una estrategia de corrección a las falencias encontradas en las partes internas creara un mejor escenario para hacer frente a las externalidades fuera de su jurisdicción.