Resumen:
Este proyecto se desarrolla en la empresa Avícola San Isidro creada en el año 1985,
siendo esta una empresa familiar con la finalidad de cubrir la demanda
especializada en las líneas avícola, porcina y ganadera. El problema principal de la
empresa radica en el deficiente manejo del personal y demás recursos de la
empresa ya que sus directivos no tienen directrices claras para una eficiente
administración de la empresa, adicional a esto la inexistencia de la misión, visión,
políticas y valores corporativos de la misma. Con el diseño de un Plan Estratégico
se pretende establecer objetivos que le permitan conocer su situación actual y a
donde quiere llegar en un futuro, para ello se establecerá estrategias que permitan
tener un futuro exitoso mejorando la parte administrativa y así lograr mejorar la
eficiencia y eficacia de cada trabajador. El objetivo principal de este proyecto radica
en el diseño de un Plan Estratégico que permita el mejoramiento de su gestión
administrativa.
