Implementar estrategias para mejorar el ambiente laboral de la compañía Salica del Ecuador y reducir la deserción de personal y aumentar el rendimiento económico de la compañía a partir del año 2008

Abstract

El objetivo principal del presente estudio fue el determinar los factores que influyen en el clima organizacional de la empresa Sálica del Ecuador S.A. y proponer un plan detallado de estrategias e intervenciones que afecten de forma positiva a la reducción de la deserción laboral y a incrementar el rendimiento económico de la misma. Para el efecto, se realizó la medición del clima organizacional en la empresa, mediante la aplicación de un instrumento denominado Cuestionario para evaluar Clima Laboral, que consta de 53 preguntas con respuesta de selección múltiple, mismas que, evalúan los factores de identificación con la empresa, motivación, percepción, responsabilidad, reconocimiento y relaciones interpersonales, con este instrumento de evaluación se tomé como muestra a 650 personas del área de producción; 9 supervisores y 641 operativos. Después de obtener los resultados, los mismos fueron analizados en sus nueve dimensiones. El análisis de los resultados que la evaluación presento, evidencio cuales de las nueve dimensiones evaluadas necesitaban atención inmediata. De acuerdo a dichos resultados, se elaboré la propuesta para la mejora del clima organizacional. En conclusión, pudo determinarse que el clima organizacional de la empresa de producción de atún es evaluado de forma negativa por los colaboradores de la misma, aunque hay dimensiones del clima organizacional mejor evaluadas que otras. Se recomienda la aplicación de las intervenciones indicadas en la propuesta presentada como resultado final de este estudio, así como la evaluación del clima organizacional nuevamente en un periodo de tiempo prudencial.