El modelo de Denison y su impacto en la cultura organizacional, caso compañía Gardosgran S.A.

Abstract

El presente trabajo expone y analiza las principales teorías desarrolladas sobre cultura organizacional y el grado de importancia que ha tomado dentro de la administración moderna, que constantemente potencia el desarrollo y perfeccionamiento de herramientas que permitan a las empresas analizar su desempeño y conocer situación actual a través del estudio de la cultura su organización. Entre las múltiples teorías desarrolladas se encuentra el modelo propuesto por el Doctor Daniel “Dan” R. Denison “Denison Organizational Culture Survey” que cuenta con un sólido criterio técnico y además de ser uno de los pocos modelos adaptados al castellano cuenta con validación estadística que ha sido probada por distintos autores,. Se aplica este modelo en la empresa familiar Gardosgran S.A. en la ciudad de Esmeraldas que tiene menos de cuatro años de funcionamiento, se encuentra en su primera generación y es el primer emprendimiento familiar que ha resultado exitoso pese a la inexistencia de estudios previos o planificación estratégica, sin embargo presenta algunos inconvenientes como el desconocimiento de su cultura organizacional, la falta de diferenciación entre el capital de la empresa y el patrimonio familiar y el descontento de algunos miembros de la directiva con las recientes decisiones administrativas. Se ha identificado como necesario para la empresa Gardosgran S.A. contar con un análisis que le permita conocer su situación actual y generar información base para formular su planificación estratégica Con la realización de este estudio se busca comprobar que a través de la aplicación del Denison Organizational Culture Survey una empresa puede analizar su cultura organizacional y generar lineamientos para elaborar su planificación estratégica.