Resumen:
El presente artículo propone un modelo conceptual de un sistema de gestión basado
en indicadores que permitan validar a los proyectos que desarrollan productos
tecnológicos para la industria camaronera, enfocado en ejes Inventario, Impacto
Operativo y de Rentabilidad. Mediante la aplicación del sistema de gestión, es posible
controlar los procesos relevantes de las productoras de tecnologías, desarrollando la
cultura para la solución de problemas y facilitando la toma de decisiones a través de
una comprensión más profunda y amigable de toda la información trabajada. El
objetivo del modelo es agregar valor a los procesos de la desarrolladora y medir el
impacto que estos generan hacia sus clientes internos y externos
