Resumen:
El objetivo del presente trabajo de investigación es definir la necesidad de elaborar
una estructura organizacional en la Compañía ROSMEI S.A., para mejorar la gestión
administrativa, de manera que en primera instancia como estudio preliminar se
describió la problemática en donde se describieron los requerimientos de la empresa
para elaborar esta herramienta administrativa debido a la deficiencias que
contempla. El estudio que se sustenta en el marco teórico en el cual se describirán
los temas referentes al diseño organizacional el mismo que servirá de base para el
desarrollo de la propuesta, además contempla la problemática que afecta la
situación actual de la compañía y el marco contextual, esta información servirá de
pauta para posteriormente desarrollar la propuesta. El análisis e interpretación de los
resultados contempla una síntesis de la situación actual de ROSMEI, mostrando la
opinión de los entrevistados y encuestados, con su versión de los hechos se podrá
definir el estado de la empresa. Finalmente se elabora la propuesta del diseño de la
estructura organizacional de ROSMEI S.A., el cual consta de la presentación de la
empresa, justificación, análisis situacional, proyección estratégica, estructura
organizacional, estrategias y cursos de acción, resultados de efectividad, sistemas
de control, tecnologías de información y plan de acción con su respectivo
presupuesto, estos componentes fueron ajustados a la situación de la compañía con
el propósito de mejorar la gestión administrativa y la representatividad en el mercado
convirtiéndose en una empresa prospera, exitosa y competitiva en el mercado.
