Abstract:
El presente estudio tiene como objetivo analizar los puestos por competencias en una empresa comercializadora de materiales de construcción en la ciudad de Manta durante el año 2023, y proponer recomendaciones para mejorar la satisfacción laboral. Para alcanzar este objetivo, se emplea una metodología basada en la revisión de literatura relevante y el análisis de datos internos de la empresa, centrándose en la identificación de competencias técnicas y organizacionales clave. Los principales resultados muestran que la alineación de las competencias con los requisitos del puesto es esencial para mejorar tanto el desempeño como la satisfacción laboral. Se concluye que la implementación de un modelo de gestión por competencias, adaptado a las necesidades específicas de la organización, puede conducir a un desarrollo más integral del personal y a un aumento significativo en la satisfacción laboral. Estas recomendaciones son fundamentales para optimizar la eficiencia operativa y el compromiso de los empleados, lo que podría traducirse en mejores resultados empresariales
