Modelo de gestión de inventarios para control de bodega y tienda en Pymes comerciales, caso Vimport

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad conocer y analizar el modelo de gestión de inventarios que actualmente maneja la empresa VIMPORT; consta de un marco teórico en el cual se ahonda sobre conceptos relacionados al manejo y control de inventarios, como así también toma como antecedente obras previas sobre el tema. Se procedió a utilizar un diseño investigativo de campo, no experimental, pues la información se obtiene de la realidad del problema, cerciorándose de las condiciones en que este se desarrolla, permitiendo su revisión o modificación en caso de presentarse alguna duda. Utilizó un enfoque cualitativo, pues no se fundamenta en estadística y por medio de la observación y participación directa se observó el efecto del manejo del inventario y sus diferencias entre el inventario físico y el sistema, manejando la información obtenida de manera descriptiva. Se estableció mediante el inventario físico las diferencias encontradas entre el sistema y los saldos físicos, ante lo cual se propuso una serie de medidas como modelo de gestión de inventarios que ayudarán en un futuro inmediato al control de éste, evitando las diferencias de inventarios y las pérdidas consecuentes para la compañía.