Resumen:
El reclutamiento y la selección, como una función de gestión de recursos humanos,
es una de las actividades que impacta más críticamente en el desempeño de una
organización en términos de lograr su objetivo final. El propósito de este estudio es
identificar el reclutamiento de empleados y prácticas de selección en la camaronera
Biocentinela de la ciudad de Guayaquil. El estudio se centró particularmente en la
identificación de los métodos de reclutamiento y selección existentes adoptados por el
área comercial donde se desempeña la empresa, identificando los desafíos encontrados
y haciendo algunas conclusiones y recomendaciones basadas en dichos hallazgos. El
estudio también revisó literatura sobre reclutamiento y selección. Se utilizó un
cuestionario de preguntas de tipo de respuesta múltiple abierta para conocer las
opiniones de los encuestados sobre cuestiones peculiares relacionadas con las
prácticas de reclutamiento y selección de la empresa en relación de los trabajadores.
Los hallazgos del estudio revelaron que la empresa posee un deficiente proceso de
reclutamiento y selección de personal. La contratación interna, las ofertas de trabajo
iniciales, fueron considerados métodos cuantificables de reclutamiento y selección clave
que influyen en el rendimiento de los trabajadores. Se identificaron varios desafíos como
barreras que obstaculizan la contratación y selección efectiva, que incluyen:
planificación deficiente de recursos humanos, análisis de trabajo ineficaz y nivel de
competencia por parte del empleado. Se recomendó que antes del reclutamiento y la
selección todos los perfiles de trabajo reflejen los requisitos reales del trabajo en base
a directrices establecidas en un manual de reclutamiento, selección y contratación.
