Modelo de plan estratégico financiero para mejorar la rentabilidad de la mediana empresa, caso "Cermapensa".

Abstract

Las empresas o negocios para potenciar su productividad y fortalecer sus recursos requieren herramientas administrativas técnicas que faciliten la gestión de sus directivos por tal motivo el objetivo principal de este trabajo es diseñar un modelo de plan estratégico financiero aplicable en base a un estudio sistemático que oriente el mejoramiento de la rentabilidad de la empresa CERMAPENSA del cantón La Libertad, el trabajo de investigación está proyectado para enrumbar a la empresa a convertirse en un gran negocio con una mejor administración gerencial que se sustente en la planificación financiera a corto y largo plazo. La metodología tiene un enfoque mixto y el tipo de investigación que predomina es descriptivo, ejecutado con una población que se constituye en el total de la muestra por contener al personal completo de la empresa a quien se aplica una encuesta para auscultar la información oportuna y fidedigna. El contenido del diseño se sustenta en un plan estratégico financiero que consta de direccionamiento estratégico, con la visión, misión y objetivos estratégicos y financieros, el análisis situacional, las estrategias generales y financieras, la planeación financiera a corto plazo con el presupuesto, el flujo de efectivo y los estados financieros, y la planeación a largo plazo que engloba las inversiones, el financiamiento y la evaluación financiera que sustenten el estudio, los resultados obtenidos en la investigación y las conclusiones pertinentes.