Resumen:
El proceso de selección por competencias es el nuevo método de selección de
personal utilizado por las organizaciones; estas competencias permiten conocer las
capacidades y conocimientos que tiene una persona para poder realizar una
determinada actividad consiguiendo resultados exitosos. Este método requiere ser
planteado en Fundación Edúcate la cual es una organización no gubernamental de
presencia internacional tanto en Ecuador y Uruguay con diez años de experiencia en
ejecución de proyectos eliminando la brecha digital e impulsando al desarrollo del
talento humano.
Se analizan los modelos planteados por varios autores con el objetivo de poder
desarrollar un modelo general acorde con los objetivos organizaciones de la
institución y que pueda ser aplicado a otras ONG del país.
Se combinan dos modelos de selección, el establecido por William Werther y
Keith Davis es escogido por su facilidad de aplicación ya que al ser un modelo corto
que abarca todo el proceso, permite optimizar diferentes recursos; el otro es el modelo
planteado por Martha Alles, seleccionado por el enfoque de competencias laborales
fundamental en esta investigación.
Se pretende, a través de este artículo, proponer un modelo integral que permita
realizar un proceso de selección global, pero considerando el ahorro en recursos y
así poder obtener al personal idóneo que además de tener las competencias
requeridas para un cargo comparta la visión y misión de Fundación Edúcate.
