Abstract:
La Armada del Ecuador, a lo largo de los últimos 15 años, ha venido realizando importantes esfuerzos para implementar la gestión por procesos en toda la organización; a pesar de esto, y especialmente debido a la falta de una adecuada preparación para el cambio y de la falta de capacidad técnica y de medios de otras instituciones del Estado para asumir plenamente las atribuciones y responsabilidades que fueron entregadas con el Decreto Ejecutivo No. 1087, de fecha 07 de marzo de 2012, y su posterior derogación promulgado mediante Decreto Ejecutivo No. 723, de fecha 09 de julio de 2015, la Dirección Nacional de los Espacios Acuáticos se ve en la necesidad imperiosa de reformular su misión, visión, atribuciones, responsabilidades, productos y servicios, bajo el esquema de una Auditoría Interna a sus procesos sustantivos, de tal manera que pueda identificar las áreas en las que se requiere mejorar, así como también proponer estas mejoras.
La situación problemática radica fundamentalmente en la forma en que se ejecutan los procesos sustantivos en la Dirección Nacional de los Espacios Acuáticos; en este sentido, es necesario definir, sobre la base de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las áreas en las que se requiere mejorar, a fin de alcanzar la provisión de los productos y servicios que demanda la sociedad, la Armada del Ecuador y el país, en forma eficiente y efectiva.
